Mag. Barbara Huber
Humanenergetikerin, Lebens- und Sozialberaterin allgemein, Mediatorin, Supervision, Unternehmensberaterin
Mühlschüttelgasse 59
1210 Wien, Floridsdorf
Als Unternehmensberaterin, Business Coach und Fachbuchautorin habe ich mich auf die Zielgruppe der EPU (Einpersonenunternehmen) und Kleinunternehmen in der Dienstleistungs- und Kreativbranche spezialisiert.
Beratungsschwerpunkte: Gründungs-Beratung, Strategie-Entwicklung
Publikationsschwerpunkte: Praxisratgeber
Ihr Nutzen, wenn Sie mich beauftragen:
- Begleitung durch strukturierte Vorgehensweise
- "Übersetzung" komplexer und juristischer Sachverhalte in einfache Worte und Handlungsschritte
- sehr hohes Einfühlungsvermögen in Ihre Situation und Entwicklung eines individuellen Konzeptes
- außergewöhnliche Termintreue und Zuverlässigkeit
- starkes Augenmerk auf die Qualität in der Geschäftsbeziehung
- umfangreiches Expertenwissen durch 15 Jahre Erfahrung in der Steuer- und Unternehmensberatungsbranche
- großes Kooperationsnetzwerk zur Förderung und Vernetzung Ihres Unternehmens
Meine Dienstleistung für Sie, als Gründer/in:
- Gründer- und Gründerinnenberatung
- Unterstützung in der Businessplan-Erstellung
- Coaching im USP-Findungsprozess
- Prozess- und Ablaufoptimierung
- Strategieplanung für die Erweiterung des Unternehmens
Mag. Barbara Huber
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Liegt in der Gemeinde Wien im Bezirk Wien 21. Bezirk im Bundesland Wien in Österreich
Allgemeine Information zu Humanenergetikerin, Lebens- und Sozialberaterin allgemein, Mediatorin, Supervision, Unternehmensberaterin
Unternehmensberatung
Die Tätigkeiten einer Unternehmensberatung variieren je nach Art der Beratung, dem Beratungsunternehmen und den spezifischen Anforderungen des Kunden. In der Regel sind Unternehmensberatungen darauf spezialisiert, Organisationen und Unternehmen professionelle Beratung und Expertise in verschiedenen Geschäftsbereichen anzubieten. Hier sind einige der häufigsten Tätigkeiten, die Unternehmensberatungen durchführen:
- Analyse und Diagnose: Unternehmensberatungen analysieren die aktuellen Geschäftsprozesse, Strukturen und Herausforderungen einer Organisation. Sie identifizieren Schwachstellen und Chancen zur Verbesserung.
- Strategieberatung: Dies umfasst die Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen, die dazu beitragen, die Ziele und Visionen des Unternehmens zu erreichen. Berater unterstützen bei der Identifizierung von Wachstumschancen, Markteintrittsstrategien und Wettbewerbsanalysen.
- Managementberatung: Berater bieten Führungskräften und Managern Beratung und Coaching, um Führungsfähigkeiten und -kompetenzen zu stärken. Dies kann die Entwicklung von Führungskräften und die Verbesserung der Teamarbeit einschließen.
- Prozessoptimierung: Unternehmensberater helfen bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz, Produktivität und Kostenkontrolle zu verbessern. Dies kann Lean-Management, Six Sigma und andere Methoden zur Prozessverbesserung einschließen.
- Veränderungsmanagement: Berater unterstützen bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und erfolgreich umsetzen.
- Marketing und Vertrieb: Dies umfasst Beratung in den Bereichen Marktforschung, Produktentwicklung, Preisgestaltung, Vertriebsstrategien und Marketingkampagnen.
- Finanzberatung: Berater unterstützen bei der Finanzplanung, Budgetierung, Investitionsentscheidungen und der Optimierung des finanziellen Managements.
- Organisationsentwicklung: Berater helfen bei der Entwicklung organisatorischer Strukturen, die die Unternehmensziele unterstützen, sowie bei der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur.
- Technologieberatung: Dies umfasst die Beratung zu IT-Strategie, Softwareimplementierung, Datenanalyse und digitaler Transformation.
- Nachhaltigkeits- und Umweltberatung: Berater helfen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien, um Umweltauswirkungen zu reduzieren und soziale Verantwortung zu fördern.
- Compliance und rechtliche Beratung: Berater unterstützen bei der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Regulierungen, um rechtliche Risiken zu minimieren.
- Risikomanagement: Berater helfen bei der Identifizierung und Bewertung von Geschäftsrisiken sowie bei der Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
- Projektmanagement: Berater unterstützen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in verschiedenen Geschäftsbereichen.
Die genauen Dienstleistungen, die eine Unternehmensberatung anbietet, hängen von ihrer Expertise, ihrem Fachwissen und den Bedürfnissen der Kunden ab. Unternehmensberatungen können für kurzfristige Projektarbeit oder langfristige Partnerschaften mit Organisationen und Unternehmen beauftragt werden, um deren Geschäftstätigkeit zu optimieren und zu verbessern.